区别:原型vs MVP

原型和最小可行产品(MVP)是产品开发的关键部分。当然,你可以直接投入,花几个月的时间开发一个昂贵的产品。结果发现在发布时,没有人想要它。或者你完全错误地构建了它。或者你可以做得更好如果你中途转向的话。

不测试你的想法是快速失败的好方法。

这就是mvp和原型的用武之地!他们帮助你找到您的产品 - 市场适合获得利益相关者和用户的反馈,并开始围绕你即将发布的游戏进行宣传。它们也是你和你的设计师/技术团队之间的一个很好的沟通工具,它们可以帮助你理解你正在构建的是什么。

但是“原型”和“MVP”是什么意思呢?

MVP是产品的轻量级早期版本。原型也是产品的轻量级早期版本。

完毕!

…如果真那么简单就好了。在理论上,MVP和原型似乎是同样的事情,而且两者都是一部分敏捷产品开发,有一些关键差异。

在这里,我们将带您完成关于原型和MVP所需的一切。我们会看看:

  • 原型是什么,以及他们可以采取的形式。
  • 什么是MVP ?
  • MVPS的例子变得巨大,成功的产品。
  • 原型机和MVP之间的主要区别。
  • 如何建立你自己的。
滚动黑白GIF由palerlotus

什么是原型?

原型是您所制作的产品背后的理论。而不是模糊对你想要的东西最终构建的模糊,而不是模糊的东西,你做了一些有形的东西。

原型可以随着大小而变化,以及您投入的时间和努力。在纸上可能是一个简单的草图,或者它可能是更功能和交互的东西。

原型的主要好处是它可以帮助您与您的设计和工程团队进行沟通.你需要向他们展示要建造什么!把它想象成一个空盒子的包装。它向你展示了它的内部和外观,但目前它的内部没有任何活动。

根据你的技能水平,你可以根据自己的喜好制作复杂或简单的原型。

不同类型的原型

纸上原型草图
图像信用:阳光明媚的崔,'纸张原型素描指南

纸草图:这是原型的最低水平。如果你可以使用铅笔,你可以管理!借出您的用户界面看起来的基本概念。如果您想在视觉上呼吁向投资者/利益攸关方进行沟通,请与设计师一起使用,以创建适合您愿景的东西。

数字原型:您还可以创建预想产品的工作模型,有许多工具可以帮助您这样做。

从Invision的互动原型上查看此视频

拇指的规则在选择原型工具时,最重要的是它们的复杂性:你可能不需要世界上所有的功能来让你的项目尖叫成功。

对于基于网络的应用程序,如果你刚刚开始,没有一个大的预算/强大的电脑,我们可以推荐Proto.io.在独立应用方面,invision.FigmaBalsamiq.Axure Rp.草图(仅限Mac)和Adobe XD都是不错的选择。

原型启发

需要一些想法吗?看看这些很棒的原型!

什么是mvp?

MVP的含义是最低可行的产品。它是您产品的最低版本,仍然解决了客户的问题。埃里克·里斯将它完美描述精益启动

MVP定义

可以这样想:如果有人需要交通工具往返于A点和B点之间,而他们又不确定怎样才能最好地到达那里,你给他们的第一件礼物肯定不是特斯拉!你可以从滑板或踏板车开始。你得到的反馈是他们想要机动的东西,所以你给他们买了一辆摩托车。它能起作用,但现在他们想要防水的,带有某种娱乐系统的东西。所以最终你给了他们一辆内置收音机的车。

如果没有测试,也不知道什么可行,什么不可行,你可能会给他们一个前面绑着任天堂Wii的滑板。

成为产品的MVPS的例子

1.Groupon:一个WordPress网站和pdf文件

虽然他们没有完全发明凭证(极端优惠券是一代人的爱好!)Groupon帮助它成为我们的社会生活和购物习惯的主食。

它开始作为真正的裸体操作。在启动时,他们有一个非常基本的WordPress网站,并将正常的PDF作为订阅者的凭证发送电子邮件。一旦他们证明有一个在线凭证市场的需求,他们投资建立更详细的后端。

截至2018年,他们已将15亿凭证销售给近5000万的年度活跃用户。轻轻地放下它......不坏

购物秘鲁GIF由Linio Perú

2. AIRBNB:从3位客人到4亿

我们现在知道并喜欢的Airbnb,最初是AirBed&Breakfast,一个非常基础的网站,为来旧金山参加设计会议的人提供住宿。

创始人布莱恩·切斯基(Brian Chesky)和乔·杰比亚(Joe Gebbia)试图解决的问题是他们付不起阁楼公寓的租金。短期租赁非常困难,而且常常需要向中间商支付大笔费用。

在会议期间,Airbnb在3位付费客人身上测试了他们的想法后,自然而然地发展成了我们今天所知的强大力量。它甚至让Brian Chesky留在早期列表中,为该平台提供一些吸引力。

如果他们没有进行测试,他们可能会建立一个奢侈的系统,拥有2020年Airbnb拥有的所有酷功能,结果却发现人们不想住在别人的家里。幸运的是,他们发现了一些东西……

你也可能对此有兴趣:如何在Airbnb上获得产品管理工作

爱彼迎的狗冲浪贴纸

3. Dropbox:产品不存在

Dropbox就是一个很好的例子产品LED增长完成

但一开始,他们根本没有产品!

他们没有创造一个完整的产品,而是创造了一个可用的MVP,创造了一个视频解释器,本质上假装它的存在。

这帮助他们验证了自己的想法。如果他们构建了复杂的后端,却发现没有人想要他们的产品,他们将失去无数个小时的工作。

从他们的介绍视频中,他们收到了超过7万个想要Dropbox的电子邮件地址。他们已经证明了他们的想法是有腿的,没有花很多钱让它走路。

循环旅行gif by doze studio

4. Spotify:做一件事,做得好

当Spotify首次向全世界推出MVP时,它的目标只有一件事:流音乐。他们建立了一个MVP,只有流媒体歌曲,没有所有的额外功能(播放列表,播客,视频,移动应用等),并发布了一个封闭的测试版来测试他们的想法。每个人都喜欢它,免费增值模式也很受用户欢迎。

知道他们的MVP是一个受欢迎的人,他们的商业模式被证明,他们从那时起就已经全面推出了一直在发布并获得了一年以来的成长。

在2020年的第四季度结束时,Spotify拥有1.3亿个高级用户。

你也可能对此有兴趣:如何在Spotify找到一份产品管理的工作

通过Spotify立即听西班牙音乐贴纸

原型和MVP之间有什么区别?

如果我们必须非常简单地分解它,我们可以说主要的区别是:

  1. 范围
  2. 承诺
  3. 观众

范围原型和MVP的差异很大。原型是您可以将时间和努力放入的东西。这个想法是提出各种原型,能够迅速改变,适应并抛弃想法。

用MVP,你挑选了一个想法,你正在滚动它,这意味着更多的努力。你可能会使用更多的资源并有更多的人参与其中。

你也可能对此有兴趣:为什么MVP是由CVS PM构建新产品的最佳方式

因为范围不同,你的承诺水平也不同。一旦你在MVP上投入了时间和资源,你就不太可能完全放弃它。虽然MVP的整个概念是基于成本效益和快速改变的能力,但完全摆脱它、从头开始仍然是痛苦的。

GIF / Thoka Maer

有了原型,就像把纸揉成一团然后重新开始一样简单!虽然更复杂的原型肯定会占用更多的资源,但与完全实现的MVP相比,你与它们的联系仍然更少。

您的原型和您的MVP也将适用于不同的观众.原型大多是内部的。主要针对您的团队,或您公司的其他人。你最多只能将它们交给媒体去制造一些轰动效应,或者将其用于众筹目的。但它们并不是针对你的目标市场。

就像我们现在看到的,一款MVP是为了向你的目标市场发布,以评估它的接受度。P代表产品。MVP是公众会评判你的东西,也是人们在承诺使用V2时可能会记得的东西。

构建原型或MVP的提示

现在你知道差异,你可能会想到如何建立一个原型或MVP.尽管您需要的资源和数据不同,但无论您在构建什么,都可以应用一些黄金规则。

1.在以客户为中心:许多世界上最成功的公司中的许多最成功的公司将其客户焦点作为构建获奖产品的秘诀。您的产品的目标是提供价值,所以一定要专注于您正在构建的。

2.保持数据驱动:产品经理不一定非得是数据科学家,但也不要认为数字对你不重要。如果你正在制作你的第一个产品,你可能没有一个广泛的数据集,所以考虑一下你想从原型/MVP中收集什么数据。它将在以后的开发和未来版本中对您有所帮助。

3.杀死你的宠儿:你可能真的喜欢你的原型/ mvp。但如果没有其他人这样做......现在是时候重新思考了!唯一等着你如果你发射了没人想要的东西是失败。

4.只管把它造出来!在承诺一个MVP之前,你可以为完善你的原型而苦恼。你也可以花几个月的时间在你觉得准备好发布MVP之前重新制作它。如果你想构建产品,最终是时候放手让人们看到它们了!

需要更多的技巧吗?查看:如何构建应用MVP来启动你的业务

Team Tumult动画插图新闻在线GIF

现在你准备好做一件事了,对吧?太棒了!

如果这是你正在做的一个业余项目,那就检查一下我们完整的入门指南。或者你对黑客马拉松更感兴趣?我们也有相关的指南

招聘产品经理手册

享受这篇文章?你也喜欢这个: