游戏行业的产品管理GydF4y2Ba

本周,产品学校举办了188bet滚球官网GydF4y2BaRGydF4y2BaAmonMartínezOrellana,GydF4y2BaKi产品总监GydF4y2BaNGydF4y2BaGGydF4y2Ba,GydF4y2Ba用于独家#askmeanything会话。拉蒙谈到了处理不确定性和挑战,验证新游戏市场,以及在团队中拥有良好工程师的重要性。GydF4y2Ba

满足雷蒙GydF4y2Ba

王国国家GydF4y2Ba

Ramon目前正在担任坎迪粉碎苏打水的产品主任。他在医学大数据分析中开始了他作为东北大学研究学者的职业之旅。之后,拉蒙在普华永道首先转向商业分析,然后在国王。GydF4y2Ba

在国王中,他转移到平台产品经理,并稍后转到产品领导者,推动各地播放器支持,社区和游戏经济体的技术的产品愿景和战略。如今,拉蒙在游戏中直接在游戏中直接在游戏糖果碎苏打水队以及增长措施以及增长措施中的几个交叉功能团队。GydF4y2Ba

你如何计划你的一天/工作量,尤其是在新公司开始从事产品管理时?GydF4y2Ba

我相信当你从一家新公司开始GydF4y2Ba您需要将几乎所有的时间都集中在培养您的能力上,以便能够推动产品向前发展。GydF4y2Ba这意味着与客户交谈,了解内部的产品,并与您的团队和利益相关者建立关系。GydF4y2Ba

阅读下一个:GydF4y2Ba您的前90天作为产品经理GydF4y2Ba

你在工作中遇到的最困难的挑战是什么?GydF4y2Ba

当你进入更多的产品领导角色时,一个关键的挑战是处理组织结构和变更管理。作为一个领导者,这是一个你需要投入时间的领域,以便其他PM能够执行,这是我现在想到的一件大事(和挑战)。GydF4y2Ba

你如何处理不确定性?GydF4y2Ba

这是个大问题GydF4y2Ba:Lengua_fuera:GydF4y2Ba.我的应对方法是不假装知道自己不知道的事情,然后在做出相关决定(风险管理)之前弄清楚什么对我来说是重要的。我认为,你需要做出的决定越重要——例如,从产品的角度考虑投资——你需要的不确定性就越少。GydF4y2Ba

查看GydF4y2Ba输出:GydF4y2Ba动荡时期的领导GydF4y2Ba

作为一个平台PM很难理解开发人员(我们的用户),并且需求根据开发人员组的不同而不同。作为平台PM,是什么帮助您理解开发人员值得解决的痛点,以及那些可以扩展的痛点?GydF4y2Ba

我完全能理解你GydF4y2Ba:cara_ligeramente_sonriente:GydF4y2Ba.大多数框架都是为消费者或B2B产品构建的,这一点也没有帮助。GydF4y2Ba

从我的观点来看,我建议你回到最基本的方面,并尝试从那里建立自己的方法。这意味着尽可能多地与客户交谈,找出他们的问题所在。同时,GydF4y2Ba记住,顾客通常不知道他们想要什么,所以当你和他们交谈时,看看他们是如何做事的,而不是问他们需要什么。GydF4y2Ba与此同时,反击在平台产品中的冲动,它不适用于明确的KPI。具有关于客户如何使用您的产品的定量数据将补充您的定性结果。GydF4y2Ba

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桌子对面的空椅子GydF4y2Ba

在开始软发行的第一阶段之前,验收标准应该是什么?仅仅因为项目“有趣”而投入其中就足够了吗?或者为了看到市场上的初始kpi而进行“轻量级营销”测试是必要的吗?GydF4y2Ba

我想GydF4y2Ba在你开始建造任何东西之前,你应该有证据证明它有市场,GydF4y2Ba市场测试就是一种方法。这将是我开始构建它的第一个验收标准。GydF4y2Ba

有很多人都有计算机科学学位,但这很难GydF4y2Ba仍然很难找到好的开发者GydF4y2Ba.为什么?GydF4y2Ba

我想换个说法,“为什么很难找到好的GydF4y2Ba工程师?GydF4y2Ba“这很困难,因为在我的经历中没有那么多。您可以找到可以代码的人,他们可以非常擅长它,但这并没有直接将它们符合良好的工程师(问题解码器)。GydF4y2Ba

你如何评估一个开发人员是否适合创业?GydF4y2Ba

关于我上面提到的,,GydF4y2Ba您需要确保您寻找良好的工程师,而不是良好的开发人员。GydF4y2Ba他们会关心你想要解决的问题,而这些问题在创业公司中会更加宽泛和模糊,他们会帮助你解决这些问题。他们将准备好做他们必须做的事情来解决这些问题。GydF4y2Ba

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一个穿着黄色衬衫的男人,耳朵对着一个用杯子和绳子做成的电话GydF4y2Ba

开发人员通常不喜欢修复缺陷,而不是质量保证的人。我认为随着开发人员涉及定影的一部分GydF4y2Ba一些GydF4y2Ba缺陷。你对此有什么看法?GydF4y2Ba

我坚信端到端的责任制,这意味着团队对产品的质量负有集体责任。我认为,如果将处理缺陷视为需要授权的事情,那么这会发出错误的信息,工程师应该对此负责。GydF4y2Ba

您会说的是您的第1号技巧,为您的工程团队建立信任吗?GydF4y2Ba

在我的个人意见中,建立这种信任的最佳方式是通过产生它的例子。在开始时诚实没有错,告诉团队你需要建立他们的信任,甚至你会发现一些错误。您的曲目记录前进将为您完成工作1)您如何将自己作为领导者和2)产品所拥有的结果。GydF4y2Ba

退房:GydF4y2Ba卓越产品经理的特点GydF4y2Ba

从业务分析师过渡到产品经理时,您发现的最大区别是什么?GydF4y2Ba

我认为最大的变化是问责部分,实际上必须确保你GydF4y2Ba推动产品前进,GydF4y2Ba自从你开始领导团队以来,这在人员管理方面也是一个巨大的飞跃。GydF4y2Ba

你用来追踪游戏玩法成功的关键参数是什么?GydF4y2Ba

这在很大程度上取决于你的游戏循环是什么GydF4y2Ba定义你希望玩家在每个回合中进行的活动GydF4y2Ba然后开始数他们这样做了多少次。我还建议从核心循环开始。GydF4y2Ba

如果你现在可以从零开始创建自己的工作室,你会瞄准哪种类型的游戏,你未来的发展方向是什么?GydF4y2Ba

我认为该行业需要对您应该建立的类型的类型不太自由的方法,而是试图从客户的角度来看,或者准备被扰乱。GydF4y2Ba太多游戏都是从一个很棒的设计理念开始,然后努力去寻找能够吸引的用户,GydF4y2Ba尤其是在这样的竞争环境下。GydF4y2Ba

两个女人并排坐着,微笑着玩着电子游戏GydF4y2Ba

你对超休闲游戏有什么看法?你认为他们很快就会过时吗?GydF4y2Ba

很难预测游戏行业,它可能会很容易地反射。然而,在潜在的增长广告作为收入流可能已经在移动游戏中展开,我不太可能在潜在的增长广告中随时离开。GydF4y2Ba

这篇文章也很好:GydF4y2Ba优秀产品经理跟踪的指标GydF4y2Ba

你对游戏行业的NFT有什么看法?GydF4y2Ba

我知道这里会有一些关于NFT的东西。我认为这仍然是一个新兴领域,但由于最近在这方面取得的成功,显然得到了很多关注。这也是一个很难破解的问题。GydF4y2Ba

让我震惊的一件事是一些从事电脑游戏的人对手机游戏的势利。这是你遇到的吗?GydF4y2Ba

我不能说我遇到过这种态度,我接触过一些PC游戏,因为King是动视暴雪的一部分。GydF4y2Ba

我认为手机游戏市场的指数增长沉默了很多,感觉手机游戏是小弟弟,,越来越多的公司正在考虑扩大到移动(与移动公司也反过来,看着电脑,Zynga最近做的)。GydF4y2Ba

越来越多,我们正在寻找游戏的多层形方法,并且在播放它的地方较低。GydF4y2Ba

您对印度游戏的看法是什么?正如RMG(技能游戏的真正金钱游戏)在印度的大规模速度上都在增加,您认为它也将遵循其他地理位置的相同趋势吗?GydF4y2Ba

我认为新兴市场有点休眠。我相信球员基地肯定在那里吸引人,但货币化仍然不足以维持必要的投资。然而,这可以相对较快地改变(在其他类似市场中,因此它是“保持闭眼”类型的东西)。GydF4y2Ba

为什么很少有公司从印度招聘产品管理人才?GydF4y2Ba

我们一直试图像我们所带来的人民一样多样化,但我们在特定地点历史上运营,人才库是它的。Covid可能会改变它。GydF4y2Ba

有关于metaverse的计划吗?GydF4y2Ba

我觉得我们已经在一起了GydF4y2Ba

蓝色和粉红色照明在凌乱的游戏玩家的桌子上,用耳机,控制,键盘,咖啡,溢出的胶粘盒,以及动作数字可见GydF4y2Ba

最终的建议吗?GydF4y2Ba

我的建议是GydF4y2Ba要坚持不懈,努力找到你的职业选择可以引导你到达你想要的地方的方法。GydF4y2Ba有时退一步可以帮助你在以后前进两步,因为从零开始进入产品管理是一件很困难的事情。但是保持精神,因为这个领域有很多增长,机会就会到来:没有那么多人才,需求也在不断增加。GydF4y2Ba

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