5个播客片段,让你成为更好的产品领导者

成为一个成功的产品领导者需要多年的辛劳、努力、失败,并在失败后重新振作自己。你需要在你的行业里结识上百个不同的人,结识陌生人,努力与同事建立关系。

听起来很难。你不是更愿意听几个播客吗?

好吧,这不是它真正的工作原理。你不可能仅仅从免费的互联网内容中学到一整套领导技能。但是你当然可以学到一些策略和技巧,这些策略和技巧将伴随你的职业生涯。

说到这里,我们刚刚发布了产品播客第8季:产品主管!

我们每周都会发布新一集,一定要准时收看。追上第一集苏罗吉特·查特吉他是Coinbase的首席财务官加密货币的变革潜力

但是当你在等待这一季的时候,我们已经挑选了5集,这将帮助你成为一个更好的产品领导者。

1fmr Netflix产品副总裁的产品管理黑客

它是什么?

产品社区粉丝的最爱和最爱前Netflix产品副总裁,吉布森·比德尔告诉我们所有与产品相关的事情,产品策略,文化,以及如何改变你的产品职业生涯。

谁来倾听?

吉布森的建议非常适合产品管理领域的任何人。但对于领导者来说,他关于如何创造难以复制的产品的建议是无价的。本期节目面向当前正在制定产品战略的任何人,重点是正确授权任务,以及如何管理高管的日常工作。

主要收获

你不必总是把你喜欢的事情委派给别人,你可以通过成为一名教师而成为一名更好的学习者。

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2.Nextdoor首席执行官解决人类行为问题

它是什么?

塔提亚纳马穆特首席执行官兼产品主管分散.她是一个以结果为导向的管理者,提供了出色的产品。在这期播客中,Tatyana向我们讲述了与产品、领导力、多样性以及如何解决人类行为问题有关的所有事情。

谁来倾听?

Tatyana给出了一些关于建立强大产品团队的秘诀的见解,她的哲学对任何想要做同样事情的人都是非常有用的。她谈到了让来自不同背景的人与你共处一室的重要性,并分享了她自己的个人领导风格。

主要收获

产品领导者有责任确保人们对产品做出的决定反映出他们所服务的人群。目前和未来的客户。

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3.丹·奥尔森的《建立伟大的产品和强大的产品团队

它是什么?丹·奥尔森是一位企业家,公司nsultant,精益产品专家,畅销书作者精益产品手册,由威利出版。在本播客中,Dan向我们讲述了与产品、产品战略和建立强大的产品团队相关的所有事情。

谁来倾听?打造卓越的产品依赖于您打造强大的产品团队!这一集是为每个试图在动手参与和不做微观管理者之间找到平衡的人准备的。他还将在你的职业生涯中的不同阶段进行PM,以帮助PM和领导者更好地想象他们的职业道路。如果你正在攀登,那就太适合你了!

主要收获

即使是新的ceo,好的ceo,当他们进入一家公司时,他们也会首先倾听。

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4由世界首席执行官运营的产品思考和超增长

它是什么?

在这一集中Xiaoyin曲,Run The World的首席执行官带领我们了解在全世界进入网络之前建立一家在线活动公司是什么样的,以及她如何雇佣合适的团队实现188bet手机版188bet手机版高速增长。

谁来倾听?

这是一个完美的插曲,适合那些自己创业或创业的人侧推.做产品的人想要挣脱束缚,开创自己的事业,这是很常见的,肖寅就是这么做的。在这期节目中,她与Run The World分享了她的旅程,重点讲述了她如何应对高速增长,以及如何聘用多学科团队。

主要收获

你会犯很多错误,还有很多你不知道的。但接受这一点并努力克服它将使你成为一个更强大的领导者。

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5MURAL首席执行官在遥远的世界中设计时间

它是什么?

马里亚诺·苏亚雷斯·巴坦,联合创始人兼首席执行官壁画,带领我们了解壁画的起源,从构思到“十年一夜成名”。他还谈到想象力的重要性,以及公司如何鼓励其团队接受数字协作。

谁来倾听?

马里亚诺分享了他对初创公司的建议,以及当你无法与团队共同度过时间时,如何与团队建立信任。他还谈到了如何不仅构建一个产品,而且如何将其与其他产品进行集成,使其成为客户技术堆栈的绝对必需品。

主要收获

当你处于初创阶段时,你应该问自己的最重要的问题是:“我最满意的十个客户是谁?””

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